سرمایهگذاران کارآفرینی نیازمند فضای امن هستند
یکی از مهمترین موضوعات اکوسیستم استارتاپی ایران، سرمایهگذاری داخلی و خارجی است. نحوه مشارکت سرمایهگذاران خارجی، تهدیدها و فرصتهای سرمایهگذاری، حجم بازار و میزان سرمایهگذاری در این زیستبوم و... از موضوعات مهمی بود که در همایش یلدای کارآفرینان استارتاپی در آخرین پنل با موضوع تامین منابع مالی استارتاپها به آن پرداخته شد، که به اعتقاد شرکتکنندگان داغترین پنل این همایش بزرگ بود. مدیرعامل سرآوا شفافیت را در فضای استارتاپها تشویق کنیم سیدسعید رحمانی خضری، مدیرعامل سرآوا، صحبتهای خود را در پنل منابع مالی سرمایهگذاری در استارتاپها با پاسخ به پرسشی درباره متناسبترین مدل سرمایهگذاری در حوزه تکنولوژی آغاز کرد و گفت: «برای سرمایهگذاری در کسبوکارهای نوپا هیچ نوع وام یا مدلهای قدیمی جذب سرمایه کارساز نیست، به همین دلیل بزرگترین دستاورد امسال این بود که برای نخستینبار در ایران به همت سازمان بورس و معاونت علمی قوانین صندوقهای سرمایهگذاری جسورانه شکل گرفته است.» رحمانی با اشاره به اینکه شرکت سرآوا عملا جذب سرمایهگذار را از بخش سنتی بازار ایران آغاز کرده گفت: «در سال ۱۳۹۰ که ما سرآوا را شکل دادیم جذب سرمایه را از سرمایهگذاران سنتی انجام دادیم و سرمایهگذاران ما بانک تجارت، بانک سامان، بانک خاورمیانه، شرکت تدبیرگران فردای امید (متعلق به ۲۰ هزار کارمند بانک تجارت)، شرکت توسعه صنعتی ایران (دارای بیشترین تعداد سهامدار در یک شرکت در بورس ایران) و شرکتهای آرا و دینا و... بود که در بخشهای مختلف اقتصادی فعالیت میکردند.» به گفته رحمانی، سرآوا زمانی شروع به جذب سرمایهگذاری کرد که کاهش شدیدی در زمینه ارزش پول ملی کشور در برابر دلار اتفاق افتاده بود، تحریمها شدت گرفته بود و چشمانداز اقتصادی مثبت نبود. با این حال به گفته رحمانی بزرگترین فرصت سرآوا همکاری با تیمهایی متشکل از جوانان باپشتکار، متعهد و بااستعداد بود. مدیرعامل سرآوا با اشاره به اینکه راه افتادن پنج صندوق جسورانه شروعی مناسب اما ناکافی است و تعداد این صندوقها باید به ۱۰۰ عدد برسد گفت: «هماکنون صندوق پارتیان ۲۰ میلیارد، صندوق آرمانی ۵۰ میلیارد، صندوق سلامت پارسیان ۵۰ میلیارد، آرمان آتیه ۱۰ میلیارد و سرآوا ۵۰ میلیارد تومان تعهد به جذب سرمایه کردهاند که مجموع آنها به ۲۰۰ میلیارد تومان (برای ۱۰ سال آینده) نمیرسد.» وی افزود: «اگر فرض کنیم تا به حال ۳۰۰ میلیارد تومان هم در این بخش از قبل سرمایهگذاری شده باشد، مجموع این میزان نسبت به درآمد سرانه ناخالص ایران نزدیک به ۰۳/۰ درصد است.» به گفته رحمانی در آمریکا با درآمد ناخالص ملی ۱۷ تریلیون دلار این میزان سرمایهگذاری در بخش جسورانه به ۳/۰ درصد میرسد و این یعنی سرمایهگذاری جسورانه میبایست ۱۰۰ برابر میزان فعلی افزایش یابد. مدیرعامل سرآوا با تاکید بر لزوم امنیت خاطر و قانون در این عرصه گفت: «باید شفافیت را تشویق کنیم. سرآوا تاکنون بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایهگذاری کرده اما این مسئله به صورت عمومی اعلام نشده است.» سیدسعید رحمانی در بخش دیگری از صحبتهای خود با اشاره به کمبود مدلهای قانونی مورد نیاز در بخش سرمایهگذاری استارتاپی که منجر به شکلگیری صندوقهای جسورانه شد گفت: «طبق قوانین سنتی تجارت ایران مالکیت و مدیریت از هم جدا نیستند. این بزرگترین مشکل پیش روی شرکتهای سرمایهگذاری و استارتاپهاست، در حالی که در صندوقهای سرمایهگذاری جسورانه میزان سرمایه بین سرمایهگذاران متعدد تقسیم میشود؛ در عین اینکه تصمیمگیریهای سرمایهگذاری در اختیار مدیریت شرکت است.» وی افزود: «اگر این مدل مدرن سرمایهگذاری در خارج متداول نبود دنیا تاکنون به هم ریخته بود چراکه مثلا گوگل یا اوبر را سرمایهگذاران آنها اداره میکردند، نه مدیران آنها.» به گفته رحمانی با جدا کردن سرمایهگذاری از مدیریت امکان جذب راحتتر سرمایه از سرمایهگذار سنتی و یا حتی خارجی فراهم میشود، بدون آنکه به آنها اجازه دخالت در امور شرکت داده شود. مدیرعامل سرآوا همچنین به سرمایهگذاری خارجی اشاره کرد و گفت: «بسیاری از استارتاپها در مراحل اولیه رشد و یا در حین حضور در شتابدهندهها نیاز به سرمایه ندارند؛ اگر هم داشته باشند، میتوانند از سرمایهگذاران داخلی جذب سرمایه کنند و در این مرحله از رشد واقعا نیازی به سرمایه خارجی نیست. تجربه نشان داده است بهترین استارتاپها آنهایی هستند که مراحل اولیه خود را با پول خودشان، و با پایین نگه داشتن مخارج و افزایش درآمدزایی طی کردهاند و از این روش استارتاپ خود را گسترش دادهاند.» رحمانی همچنین به فرآیند جذب سرمایهگذاری خارجی اشاره کرد و گفت: «ما در دوران تحریمها با اتکای کامل به تجربه مدیریتی، دانش ...